——记大兴安岭林业集团公司天保办主任郑学慧中国绿色时报5月10日报道（记者：孟庆魁通讯员：聂石江）郑学慧自2004年任大兴安岭林业集团公司天保办主任以来，就把身心交给了天保工程的建设事业。2007年，正逢国家林业局天保工程审计问题整改大检查，要求五查、五纠、五到位。然而，妻子患肺癌住进了医院。

为了使工作能正常运转，他怀揣对亲人的愧疚和感激，把妻子交给亲属照料，带着对妻子的牵挂和惦念，踏上了工作的旅途。身心疲惫的他只能通过多打电话给妻子鼓励和安慰。

这位工作特投入的人，十分爱钻研问题，针对天保工程实施过程中出现的新情况、新问题，他积极提出对策、建议，他提出的变被动保护为主动森林经营的建议，得到上级部门的肯定，促进了政策的调整和完善，成为二期工程的新的建设重点。郑学慧每年都按照国家林业局天保工程四到省检查考核的有关要求，组织开展了对林区天保工程四到省责任目标检查和年度检查工作，对工程实施中存在的问题进行及时整改，从而赢得国家各个检查组对大兴安岭林区天保工程实施情况及取得的成效给予高度评价。根据国家四到省考核办法，制定了天保工程四到局考核办法，对考核指标进行了量化分解，明确责任，天保管理做到了精细严。近年来，大兴安岭林区面临经济转型的关键时期，作为经济综合管理部门的领导干部，郑学慧深知自己所在部门在林区经济和社会发展中的职责和作用。

他从林区长远发展出发，深入调查研究大兴安岭林区在经济转型的特殊时期面临的困难和问题，认真研究对策，科学编制规划，为林区的可持续发展奠定良好基础。仅十一五期间，在他的组织领导下就编制了生态保护与经济转型规划、森林防火中长期发展规划、十二五规划等二十多个规划。特别是2009年，国务院作出组织编制大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划的决定后，按照地委、行署、林业集团公司的工作部署，他迅速组织相关人员，精心编制了《黑龙江大兴安岭林区生态保护与经济转型规划》，确定了大兴安岭林区今后的发展思路。

郑学慧说，天保一期工程的实施，让大兴安岭山更青水更秀了，二期启动后，将力争与其他人一道共同努力营造出更优美的绿色环境。

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